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        我院于2月15日、16日下午召開醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)2022年度工作會(huì)議，總結(jié)2022年醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作情況。院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)全體委員、臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)共75人參加會(huì)議，會(huì)議由質(zhì)量管理科秦曉輝科長(zhǎng)主持。

       會(huì)議分別聽取了各委員會(huì)的工作匯報(bào)，總結(jié)了我院2022年醫(yī)療、護(hù)理、感控等質(zhì)量與安全管理中存在的問題和原因，并針對(duì)存在問題研究制定了具體解決方案，提出了2023年重點(diǎn)改進(jìn)的工作任務(wù)。

       主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作匯報(bào)進(jìn)行了工作點(diǎn)評(píng)。

       李敏副院長(zhǎng)在工作點(diǎn)評(píng)時(shí)講到：“護(hù)理人員是離患者最近的一個(gè)群體，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到患者就醫(yī)體驗(yàn)”。2023年護(hù)理工作重點(diǎn)，一要加強(qiáng)培訓(xùn)，降低安全隱患，提升專科護(hù)理能力；二要重點(diǎn)抓科室一級(jí)質(zhì)控，保證護(hù)理質(zhì)量與安全；三要提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)要彌補(bǔ)短板，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

       睢德道副院長(zhǎng)提到：“在DRG支付方式改革面前，我們要學(xué)習(xí)、了解、掌握醫(yī)保政策，才能促進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效”。第一，加大對(duì)各項(xiàng)醫(yī)保數(shù)據(jù)的分析和管理力度，促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量的提升；第二，各臨床科室加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提升醫(yī)療服務(wù)水平；第三，在持續(xù)做好后勤保障的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行效益分析，為設(shè)備采購和使用提供數(shù)據(jù)支撐。

       張志勇副院長(zhǎng)指出：“只有持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管力度，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，制定行之有效的整改方案、解決問題，真正發(fā)揮指揮棒的作用”。首先，各職能部門要加大新政策與知識(shí)培訓(xùn)力度，提升服務(wù)臨床的能力，將規(guī)范醫(yī)療文書、加強(qiáng)合理用藥監(jiān)管工作納入2023年工作重點(diǎn)，確保醫(yī)療安全；其次，各業(yè)務(wù)科室要縱向、橫向?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和比對(duì)，提高服務(wù)水平、提升患者滿意度；再次，我們必須從落實(shí)核心制度、規(guī)范臨床診療行為入手，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。

        最后，主任委員就各委員會(huì)工作中出現(xiàn)的問題，針對(duì)性的提出了整改方向，也對(duì)各位委員提出工作要求：一是職能科室要充分研究政策，做部門領(lǐng)域的專家；二是各部門要?jiǎng)?wù)實(shí)、主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)，杜絕形式主義；三是質(zhì)量管理科有計(jì)劃和目標(biāo)的對(duì)各個(gè)委員會(huì)年度工作進(jìn)行督導(dǎo)和推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議不僅僅是回顧了2022年的工作，更主要是找準(zhǔn)今年質(zhì)控工作的努力方向，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平的提升，繼續(xù)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。